疫情影響項目，應(yīng)對彰顯智慧

2022年以來，新冠疫情在國內(nèi)多點頻發(fā)，對各地區(qū)、各行業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響，濟南大森制冷科技有限公司也同樣受到疫情的影響。孫總表示，疫情對上半年的影響是全面的，尤其是對實施項目的影響，由于人員流動的限制給項目管理帶來了一系列的影響。

而面對疫情的不利局面，彰顯出大森制冷的智慧與高瞻遠矚。大森制冷針對疫情提前做出了規(guī)劃和部署：即做好管理提前量，精心計劃、周密部署、嚴(yán)格管理，針對每個項目做好疫情防控預(yù)案，把影響降到最低。

大森制冷成立于1997年，為國家建設(shè)部機電設(shè)備安裝壹級資質(zhì)企業(yè)，擁有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局GC2級壓力管道設(shè)計資質(zhì)、GC2級壓力管道安裝資質(zhì)、壓力容器1級安裝資質(zhì)、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等多項資質(zhì)，并通過了ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境及OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證。

大森制冷近年來在業(yè)內(nèi)率先加大對CO2等環(huán)保冷媒技術(shù)研發(fā)投入，陸續(xù)推出了CO2復(fù)疊撬塊機、CO2載冷劑及CO2流態(tài)冰--熱水聯(lián)供模塊機組等多系列產(chǎn)品。已取得幾十項發(fā)明及實用新型專利，其中CO2相關(guān)專利10余項。

大森制冷旗下的（易冷）遠程云服務(wù)平臺，具備冷鏈數(shù)據(jù)追溯、實時運行監(jiān)控、大數(shù)據(jù)云端分析、遠程故障診斷、節(jié)能方案建議、系統(tǒng)運維托管六大功能?？梢詾榭蛻籼峁┫到y(tǒng)自動化、智能化的運營管理服務(wù)。

兩大因素成就疫情期間業(yè)務(wù)逆勢增長

盡管受到疫情影響，大森制冷上半年的業(yè)務(wù)卻是不降反升，究其原因，孫總認(rèn)為主要是兩方面的因素影響：

首先，基于對所處行業(yè)、客戶的分析，大森制冷采取了均衡發(fā)展的模式。上半年，大森制冷在冷鏈物流行業(yè)的業(yè)績基本持平甚至略有下降，但是，在食品加工行業(yè)的業(yè)績大幅提升。在外界環(huán)境不確定性加強的情況下，均衡發(fā)展模式有效稀釋了風(fēng)險，為企業(yè)帶來了穩(wěn)定的發(fā)展機會。

其次，還有一個重要原因，就是大森制冷25年堅持致力于制冷技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展的歷程而積累的深厚底蘊，在應(yīng)對各種不確定性困難時形成了強有力的支撐作用。孫總強調(diào)，低調(diào)、務(wù)實、樸素的企業(yè)文化；國內(nèi)一流的生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、工程、售后等隊伍；領(lǐng)先的二氧化碳技術(shù)和自主研發(fā)的易冷智慧平臺；分布全國29個省市的全制冷劑案例和各種類型的冷庫案例；25年來積累的眾多客戶；行業(yè)最高的資質(zhì)；行業(yè)良好的口碑等，共同形成了大森穩(wěn)健發(fā)展的支撐要素。

對于疫情沒有造成業(yè)務(wù)量下降，孫總還補充道：由于我們的業(yè)務(wù)模式具有時間延遲滯后的特點，所以2022年上半年的業(yè)績基本來源于2021年底及2022年3份以前的業(yè)務(wù)，而新冠疫情比較嚴(yán)重的4、5月份的影響會滯后至少3個月的時間才能完全顯現(xiàn)出來，這可能會對我們下半年的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

三大創(chuàng)新支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

冷鏈行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)可持續(xù)成長更需要創(chuàng)新支撐。孫總表示，我們始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新同步發(fā)展：

（1）技術(shù)創(chuàng)新，在實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標(biāo)背景下，根據(jù)“十四五冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃”的要求，我們制冷企業(yè)必須重視新技術(shù)的創(chuàng)新，加強綠色節(jié)能設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用，為客戶打造綠色、高效、節(jié)能、智慧的制冷系統(tǒng)。例如：冷庫建筑節(jié)能技術(shù)，制冷節(jié)能技術(shù)（設(shè)備節(jié)能、系統(tǒng)節(jié)能、運維節(jié)能）、二氧化碳制冷技術(shù)、制冷劑低充注技術(shù)、數(shù)字化智能控制技術(shù)、節(jié)能診斷技術(shù)、BIM 的應(yīng)用技術(shù)、制冷系統(tǒng)智能平臺技術(shù)等。

（2）產(chǎn)品創(chuàng)新，例如：綠色高效的氨/二氧化碳復(fù)疊機組、低氨充注量的氨分板換機組、可移動式制冷站、綠色節(jié)能的熱泵機組、環(huán)保節(jié)能的速凍設(shè)備、大森易冷云平臺等。

（3）管理創(chuàng)新，我們始終以“堅持為客戶提供最專業(yè)的服務(wù)”的理念進行管理創(chuàng)新，2022年我們管理創(chuàng)新的目標(biāo)是：實現(xiàn)從制冷工程商或工程集成商向提供研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝、節(jié)能使用和高水平運維服務(wù)等綜合性系統(tǒng)解決方案的經(jīng)營模式發(fā)展轉(zhuǎn)變。通過全面的系統(tǒng)集成和增效服務(wù)，找出合理的系統(tǒng)解決方案，為冷庫用戶提供更為優(yōu)質(zhì)全面的產(chǎn)品和服務(wù)。

在管理創(chuàng)新方面，孫總分享了一個項目案例：山東某冷鏈項目，3座3層冷庫,建筑面積5萬多平方米，我司從中標(biāo)到安裝完畢，只用了30天，這體現(xiàn)了大森速度：項目所需3臺并聯(lián)機組、2臺桶泵機組,從開始生產(chǎn)到出廠只用了10天,這也是大森速度；工程部經(jīng)理掛帥，4名項目經(jīng)理、10名項目管理骨干，這是大森的實力；100 多人的建設(shè)隊伍，人可以等工作面，但工作面絕不等人，這是大森的決心；全部施工現(xiàn)場都有安全員巡查和旁站，這是大森的保障；所有施工環(huán)節(jié)，都經(jīng)過質(zhì)檢檢驗合格，這是大森的品質(zhì)，專心、專業(yè)、創(chuàng)新，筑建精品工程，這是大森的追求；這些速度、實力、決心、保障、品質(zhì)、追求等無不體現(xiàn)了“堅持為客戶提供最專業(yè)服務(wù)”的大森管理理念及實踐。

大森制冷與冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系密切合作緊密，通過中冷聯(lián)盟提供的平臺與產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立了良好的合作關(guān)系。孫總特別感謝中冷聯(lián)盟為行業(yè)交流與合作搭建的橋梁，并希望與廣大會員單位攜手推動冷鏈行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。